Management
人的資本経営とは
人的資本経営とは、従業員を「資本」として捉え、その知識や能力を高め、
価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営のあり方です。
人的資源をコストとして管理するのではなく、投資活用し価値を創造していくものとして
マネジメントしていかなければなりません。
人が成長し、自ら前向きに取り組むようになるためには、相互に理解や尊重が得られる信頼関係のもと、率直なコミュニケーションや意見交換がなされていることが重要になります。
フラットに声を上げられる心理的安全性の高い環境は、従業員同士の仲が良いだけ、或いは失敗しても注意されない職場では作ることができません。一方で、つらい経験をするような職場だからと言って心理的安全性が低いとは言えないのです。
そのため、組織の成功循環モデルといわれる「関係の質・思考の質・行動の質・結果の質」のサイクルを循環させていくために、お互いを尊重しながら意見を交わすアサーティブコミュニケーションを心がけ、「関係の質」を向上させる努力を重ねていきます。すると、次第に「思考の質」が高まってきます。
「思考の質」を高めることで「行動の質」がより良く変化し、行動に相応しい結果が生まれます。このサイクルを繰り返し回していくことで、従業員のエンゲージメントも高まりパフォーマンスも上がってきます。そして、結果としてパーヘッド(一人当たりの売上高)も上がることになります。
デンタルフォーサイトでは、キャリアコンサルタントや認定心理士、ファイナンシャルプランナーなど必要に応じて専門家のサポートも受けながら、歯科衛生士一人ひとりの個性を尊重しながら、歯科医院の従業員(社会人)として、また歯科衛生士(キャリア・ライフプラン)として、この2つの側面から「関係の質」を高める基盤作りを始めていきます。
人的資本経営
Ideal
人的資本経営で実現する理想の
歯科医院
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歯科医院の「理念」「コンセプト」に
共感して、共に組織として
運営していく理想とされる歯科医院像があるのに、スタッフが長続きせず、診療を行いながらの経営は難しいとお悩みではありませんか?
歯科医院の目標と、歯科衛生士個人の目標との間には、距離があるように感じるかもしれません。
その距離の中にある課題を解決するための多様な工夫や努力が人材を育てていきます。 -
話しやすく、ネガティブなフィードバック
もしやすい環境づくりミスやインシデントの報告が多いことは悪いことではなく、重大なインシデントを防ぐことになると言われています。
歯科衛生士、歯科助手、受付事務など、組織はそれぞれの役割を果たしながらも、横のつながりを深めるようコミュニケーションの機会を増やすことが大切です。 -
従業員満足度を高める
仕組みづくりが急務10年先を見据え、専門性の高い歯科衛生士を育成する仕組みを作り、従業員満足度を高めていくことで、人が辞めない・歯科衛生士から選ばれる、何より患者さまから選ばれる歯科医院になります。
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診療で忙しい先生の右腕として、
理想の歯科医院づくりをサポートデンタルフォーサイトが、先生の理想の歯科医院の実現に向け、スタッフを資本として大切に育て、エンゲージメントを高めていくお手伝いをいたします。
Support
歯科衛生士の人材育成をサポートする
デンタルフォーサイト
株式会社デンタルフォーサイトでは、原則は歯科衛生士を対象に、歯科医院へ定期的に訪問しながら1年単位のスパンで育成・指導を行っていきます。
随時、オンライン面談やeラーニングを使いながら学びを進め、キャリアコンサルタント、認定心理士、ファイナンシャルプランナーなどの専門家のサポートも必要に応じて受けることができます。
指導にあたる講師は、歯科衛生士を取り巻く現状や課題に幅広く精通し、あらゆる分野にバランスの取れた歯科衛生士がおこないます。
歯科医院様で、歯科衛生士の育成にお悩みでしたら、是非一度お問い合わせください。
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